Contrôle de Projets & Management
Contrôles de projet structurés, mesurables et conscients du contrat.
Planification & Ordonnancement
Développement de la référence Primavera P6, chargement des ressources et suivi des progrès.
Earned Value Management
Surveillance SPI/CPI en temps réel avec prévisions EAC/ETC.
Analyse des Retards
Études Window Analysis et TIA utilisant les protocoles SCL/AACE.
Réclamations EOT
Enregistrements contemporains, évaluation des droits et préparation des réclamations.
Gestion des Risques
Registre des risques, matrice des risques, atténuation des risques et modélisation de scénarios.
Administration des Contrats
Contrôle des ordres de modification FIDIC 87, 99, 2017 et gestion des alertes précoces.
Connaissez la Vraie Santé de Votre Projet
Surveillance SPI/CPI en temps réel, projections EAC/ETC, études de retard Window Analysis et prévisions exécutives avec indicateurs d'alerte précoce — construites sur la méthodologie Earned Value Management.
Conseil en Réclamations & Contrats
Protocole AACE & SCL. Légalement Défendable.
Pré-Attribution
Cartographie des risques, révision FIDIC/NEC.
Administration
Contrôle des ordres de modification, enregistrements contemporains.
Prévention
Avis stratégiques, alertes précoces.
Résolution
Réclamations de prolongation, expert judiciaire.
"Les réclamations réussies reposent sur des enregistrements structurés, une analyse robuste et une administration contractuelle opportune."
Intelligence des Risques. Pas de Reporting des Risques.
Identifier et atténuer les risques avant qu'ils ne coûtent de l'argent — Analyse de risque de planning Monte Carlo (modélisation de scénarios P50/P80), ateliers de risques qualitatifs et quantitatifs, et mise en place de PMO avec cadres de gouvernance et conception de KPI.