رجوع للخدمات
الركيزة ب

إدارة المشاريع والمطالبات

ضبط مشاريع منظّم وقابل للقياس وواعٍ بالعقد.

التخطيط والجدولة

تطوير خط الأساس عبر Primavera P6، توزيع الموارد، ومتابعة التقدم.

إدارة القيمة المكتسبة

متابعة لحظية لمؤشرات SPI/CPI مع توقعات EAC/ETC.

تحليل التأخير

دراسات Window Analysis وTIA باستخدام بروتوكولات SCL/AACE.

مطالبات تمديد المدة

سجلات آنية، تقييم الاستحقاق، وإعداد المطالبات.

إدارة المخاطر

سجل المخاطر، مصفوفة المخاطر، وتخفيف المخاطر ونمذجة السيناريوهات.

إدارة العقود

ضبط أوامر التغيير وإدارة الإنذار المبكر وفق FIDIC 87، 99، 2017.

اعرف الصحة الحقيقية لمشروعك

متابعة لحظية لمؤشرات SPI/CPI، توقعات EAC/ETC، دراسات تأخير Window Analysis، وتوقعات تنفيذية مع مؤشرات إنذار مبكر — مبنية على منهجية إدارة القيمة المكتسبة.

اعرف الصحة الحقيقية لمشروعك

استشارات المطالبات والعقود

بروتوكول AACE وSCL. قابل للدفاع قانونيًا.

1

قبل الترسية

رسم خرائط المخاطر، مراجعة FIDIC/NEC.

2

الإدارة

ضبط أوامر التغيير، السجلات الآنية.

3

التجنب

الإخطارات الاستراتيجية، الإنذار المبكر.

4

الحل

مطالبات الإطالة الزمنية، الشهادة الخبيرة.

"المطالبات الناجحة مبنية على سجلات منظّمة، وتحليل قوي، وإدارة عقدية في وقتها."

ذكاء المخاطر، مش مجرد تقارير عنها

ذكاء المخاطر، مش مجرد تقارير عنها

حدد وخفف المخاطر قبل ما تكلفك فلوس — تحليل مخاطر الجدولة بطريقة Monte Carlo (نمذجة سيناريوهات P50/P80)، ورش عمل مخاطر نوعية وكمية، وإنشاء PMO بأطر حوكمة ومؤشرات أداء.

Project Controls & Management | BLINK Engineering & Management